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归零当下,重新出发——圣凯安科技年中总结大会


       2018年8月4日,圣凯安集团延期一周的年中总结大会在顺逸东方酒店隆重召开,全体员工汇聚一堂,共同总结当前企业发展所面临的问题与挑战,以及企业未来的发展与规划。

       本次会议主要目的在于总结上半年度的工作及对下半年度工作做出明确目标和可行性计划。

       首先,李警董事长在会上一针见血的指出了企业当下各部门及员工所存在的问题,并明确企业的发展目标,落实计划,详细阐述了企业“三年集团,五年上市”的宏伟目标。圣凯安人要在竞争日益激烈,市场飞速转变的当今抓住机遇,跟上社会的步伐,打造圣凯安独有的“环保+物联网+大数据”的企业品牌和学问。在今后的工作中,每位员工要及时跟上企业脚步,做到同一个圣凯安,同一个梦想,同一种声音,共同在圣凯安的大平台上协同发展。

       其次,企业各部门负责人也分别对本部门2018年度上半年工作完成情况做出了认真汇报,并从中分析了各自存在的问题与不足。以及对下半年的工作进行详细规划,为实现打造“上下一体,一个目标”共同努力!

       李佳总经理在认真听完各部门工作汇报后表示:在时间过半,工作任务完成过半的情况下,各部门及人员肩上的重担任重而道远!在肯定所取得的成绩同时,大家也要重新审视当前行业环境,在市场压力逐步增大,竞争越发激烈的市场份额下,大家要看到市场行业中的巨大潜力和深度。既要在市场的隆冬中感受到危机的存在,也要看透行业发展前景,更要抓住机会推动企业进一步发展壮大!

       同时,李佳总经理也在会上指出,企业要迅速壮大发展,就需要迫切提升企业管理及增强全员综合素质和业务能力,只有高标准严要求的管理模式,才能顺应企业的长远发展需求。

       2018下半年,是企业的管理年、制度年,同时也是流程再造年!企业必须达成两个统一:一是企业战略规划方向与部门工作任务目标要达成统一;二是工作程序流程管理和人力资源管理达成统一。展望未来,企业将会面临更多的机遇与挑战,大家需要进一步优化资源整合,提高经营管理水平,强化员工专业能力,提高实行力,提升团队竞争力。

       当然,再指出问题的同时,企业也为表现优异的员工予以肯定和奖励。在授予称号的同时,董事长单独设立了董事长基金会,以此鼓励和支撑员工的努力和成长!

       相信企业全体员工会以此次大会为契机,持续保持工作激情,养成良好的工作习惯,齐心协力、团结奋进,让圣凯安取得更加辉煌的成绩!同时,更进一步提升综合竞争力,以服务好客户为己任!

                    上半年度的结束,意味着下半年度的开始!

                      大家将通过这次会议,携手共进,砥砺前行!



 

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